长沙保安服男套装/长沙内保制服执勤服/长沙商城物业保安服

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金天服饰拥有一流的生产设备和一流的制服时装设计人才有着雄厚的经营实力和良好的市场信誉度,专业从事职业工装、职业制服及职业时装研发、设计、生产和销售。如果您需要个性化单独设计,可以查看我们私人定制服务,和我们在线客服沟通收费情况!

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长沙金天服装厂 成立于1998年是长沙市四大专业制服生产企业之一。
 
  金天制服主要从事各类企事业制服,职业装,布草的设计,生产和开发。公司现拥有国内四大市场高桥大市场的CBD地段自购旺铺两间及黎托乡政府对面二千余平方米工厂,生产各类服装600万件套,是湖南地区较专业的,上规模的制服专业型生产企业。
 
  金天服装目前拥有各类行业客户(企事业单位、学校、医院、物业公司等)3000多家。
 
  金天服装全面导入质量管理系统,QC及CIS企业总体设计,确定了“以人为本,以诚信为本”的经营理念。不断满足目标客户的需求,并保持企业整体具有学习的心态,规定了员工的行为规范和员工培训制度,不断培养并提高员工的敬业精神团队意识与专业素质。金天服装以追求现代化专业化的企业管理为目标。大型的服装代理商多是从批发经营转型而来,对职业装品牌运营这类工作要求更为精细、管理更为繁杂、执行力要求更高的经营方式往往无所适从,在经营的过程中总会受到各种能力的限制,使得在品牌的基础管理能力上略显薄弱。因此,有必要在培训课程中增加代理商在此方面的知识传输,也是为了方便企业在品牌化运作过程中信息传输与形象统一、管理协调的有效手段。
    代理商是企业间接管理终端及从终端获取利益的中间环节,而对于代理商而言,他所掌深的终端能否更加成熟与稳健则成为市场竞争中最核心的砝码。但事物总会有两面性,如果懂得管理技能与管理方法的理论基础,终端建设只会是一句空谈。但无论企业还是代理商,对在培训过程中适当增加一定量的理论课程却较为反感,起因则是部分讲师过于注重理论而不能与实践相结合,使得课程显得枯燥、乏味。
    面对以上的问题,虽然笔者自认并不能解决的尽善尽美,但可以通过培训前的课程调研以及课程之中的内容设置而达成一种现场的平衡,如果能够使50%的受训人员接受并理解课程内的讲授内容,且能在执行中达成真实的执行力,则此次培训即是成功的。

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